Todo mundo se entera de que una empresa compró a otra; casi nadie sabe quién puso el precio, quién escribió el documento y en qué orden pasaron las cosas. Aquí el alumno entra al proceso completo de una adquisición con casos y documentos reales, desde el teaser hasta el cierre. Sale leyendo un deal como lo lee un analista de primer año.
Un mes dentro del proceso de M&A tal como ocurre en un banco de inversión. El alumno recorre el ciclo completo de una transacción —teaser, NDA, CIM, management presentation, rondas de ofertas, due diligence, firma y cierre— y aprende a extraer de un reporte anual los cinco números que cambian la conversación: ingresos, EBITDA, deuda neta, capex y flujo operativo. Trabajamos sobre adquisiciones reales, incluidas operaciones mexicanas, reconstruyendo la tesis estratégica y el precio pagado. No se aprende teoría de negocios genérica: se aprende el vocabulario operativo del cuarto (prima de control, sinergias de costo contra sinergias de ingreso, accretion) y se practica el entregable más frecuente del oficio, el memo de una cuartilla. Los instructores son practitioners que han estado en ese cuarto.
Deal Room: anatomía de una adquisición — te enviamos el brochure y un asesor te contacta.